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                  交通產業集團召開專業人才交流會

                  交通產業集團召開專業人才交流會

                  • 分類:集團要聞
                  • 作者:
                  • 來源:
                  • 發布時間:2019-09-26 16:01
                  • 訪問量:

                  【概要描述】加強集團公司人才培養,著力打造一支高素質的人才隊伍是集團公司發展之根本。8月20日,交通產業集團組織召開大專及以上學歷專業人才座談會。會上,各位同志積極發言,建言獻策,莊召兵書記也就集團的人才培養工作分享了心得體會。??  莊書記強調,對于企業而言,引進人才是打造一流人才隊伍的有效方法,但是怎樣留住人才,才是最為關鍵的問題。必須要從事業留人、感情留人、待遇留人、制度留人、機遇留人的五個方面下功夫,真正讓人才在企業生存發展中不斷成長,發揮才智,做出貢獻?! ∈聵I留人。規劃企業的發展戰略,明確企業的發展目標,讓員工知道自己努力的方向和企業的前景,有比較清晰的事業發展理念,從而使人才對企業的長期發展充滿信心和希望,并為之不懈奮斗?! 「星榱羧?。注重把年輕人放在關鍵崗位上去磨煉,敢于給他們壓擔子,使他們挑大梁、唱主角,通過實際工作的歷練來增長他們的才干,砥礪他們的作風?! 〈隽羧?。集團公司將不斷完善薪酬管理制度,要把有限的資源和財富,傾斜性的向知識人才分配,凸顯薪酬待遇,明確以知識,貢獻為根本的用人導向?! ≈贫攘羧?。借鑒市交通產業集團成熟的制度體系,并結合我們集團公司的自身實際,進行進一步完善制度體系,對薪酬制度、考勤考績制度、人才培養制度等修改充實,嚴格執行“五公開五公示”制度,確保公開公正?! C遇留人。愚者錯失機遇,智者善抓機遇,成功者創造機遇。要求我們既要扎根基層,努力提高自我修養,滴水成冰,厚積薄發,當機遇來臨時,你才能有抓住它與之相匹配的本領。

                  交通產業集團召開專業人才交流會

                  【概要描述】加強集團公司人才培養,著力打造一支高素質的人才隊伍是集團公司發展之根本。8月20日,交通產業集團組織召開大專及以上學歷專業人才座談會。會上,各位同志積極發言,建言獻策,莊召兵書記也就集團的人才培養工作分享了心得體會。??  莊書記強調,對于企業而言,引進人才是打造一流人才隊伍的有效方法,但是怎樣留住人才,才是最為關鍵的問題。必須要從事業留人、感情留人、待遇留人、制度留人、機遇留人的五個方面下功夫,真正讓人才在企業生存發展中不斷成長,發揮才智,做出貢獻?! ∈聵I留人。規劃企業的發展戰略,明確企業的發展目標,讓員工知道自己努力的方向和企業的前景,有比較清晰的事業發展理念,從而使人才對企業的長期發展充滿信心和希望,并為之不懈奮斗?! 「星榱羧?。注重把年輕人放在關鍵崗位上去磨煉,敢于給他們壓擔子,使他們挑大梁、唱主角,通過實際工作的歷練來增長他們的才干,砥礪他們的作風?! 〈隽羧?。集團公司將不斷完善薪酬管理制度,要把有限的資源和財富,傾斜性的向知識人才分配,凸顯薪酬待遇,明確以知識,貢獻為根本的用人導向?! ≈贫攘羧?。借鑒市交通產業集團成熟的制度體系,并結合我們集團公司的自身實際,進行進一步完善制度體系,對薪酬制度、考勤考績制度、人才培養制度等修改充實,嚴格執行“五公開五公示”制度,確保公開公正?! C遇留人。愚者錯失機遇,智者善抓機遇,成功者創造機遇。要求我們既要扎根基層,努力提高自我修養,滴水成冰,厚積薄發,當機遇來臨時,你才能有抓住它與之相匹配的本領。

                  • 分類:集團要聞
                  • 作者:
                  • 來源:
                  • 發布時間:2019-09-26 16:01
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                    加強集團公司人才培養,著力打造一支高素質的人才隊伍是集團公司發展之根本。8月20日,交通產業集團組織召開大專及以上學歷專業人才座談會。會上,各位同志積極發言,建言獻策,莊召兵書記也就集團的人才培養工作分享了心得體會。

                   

                   

                    莊書記強調,對于企業而言,引進人才是打造一流人才隊伍的有效方法,但是怎樣留住人才,才是最為關鍵的問題。必須要從事業留人、感情留人、待遇留人、制度留人、機遇留人的五個方面下功夫,真正讓人才在企業生存發展中不斷成長,發揮才智,做出貢獻。

                    事業留人。規劃企業的發展戰略,明確企業的發展目標,讓員工知道自己努力的方向和企業的前景,有比較清晰的事業發展理念,從而使人才對企業的長期發展充滿信心和希望,并為之不懈奮斗。

                    感情留人。注重把年輕人放在關鍵崗位上去磨煉,敢于給他們壓擔子,使他們挑大梁、唱主角,通過實際工作的歷練來增長他們的才干,砥礪他們的作風。

                    待遇留人。集團公司將不斷完善薪酬管理制度,要把有限的資源和財富,傾斜性的向知識人才分配,凸顯薪酬待遇,明確以知識,貢獻為根本的用人導向。

                    制度留人。借鑒市交通產業集團成熟的制度體系,并結合我們集團公司的自身實際,進行進一步完善制度體系,對薪酬制度、考勤考績制度、人才培養制度等修改充實,嚴格執行“五公開五公示”制度,確保公開公正。

                    機遇留人。愚者錯失機遇,智者善抓機遇,成功者創造機遇。要求我們既要扎根基層,努力提高自我修養,滴水成冰,厚積薄發,當機遇來臨時,你才能有抓住它與之相匹配的本領。

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